1 november 2026

Worken: AGIBOT introduceert nieuwe maatstaf voor robotproductiviteit

Infographic AGIBOT Worken: Number of Active Robots x Autonomous Working Hours x Output Efficiency Ratio, met zes praktijkvoorbeelden

AGIBOT, de fabrikant achter de humanoïde robots die RaaSX als Benelux-partner aanbiedt via Robots-as-a-Service, heeft tijdens AGIBOT Innovation Day 2026 in Shanghai Worken gepresenteerd. Het is een voorgesteld raamwerk om de productiviteit van robots uit te drukken in "Effective Intelligent Work Hours". De naam is een samentrekking van work en token.

Van aantallen naar werk

Nieuws over humanoïde robots draait vaak om aantallen: hoeveel robots er van de band rollen of zijn uitgeleverd. Ook wij schreven onlangs nog over de 20.000e AGIBOT-robot. Worken kijkt een stap verder en stelt een praktischere vraag: hoeveel productief werk leveren robots als ze eenmaal aan het werk zijn?

Van robots bouwen naar robots die werk leveren. Video: AGIBOT

De formule

Worken = Aantal actieve robots × Autonome werkuren × Output-efficiëntieratio

  • Aantal actieve robots: telt robots die daadwerkelijk taken uitvoeren in de praktijk, niet robots die alleen zijn geproduceerd of op voorraad staan.
  • Autonome werkuren: meet de tijd waarin een robot zelfstandig werkt, in plaats van de totale tijd dat hij aanstaat.
  • Output-efficiëntieratio: zet de productieve output af tegen een referentie voor een vastgestelde taak, bijvoorbeeld de hoeveelheid acceptabel werk die een medewerker volgens geldende normen levert.
Worken-formule van AGIBOT: aantal actieve robots x autonome werkuren x output-efficiëntieratio
De Worken-formule zoals AGIBOT die presenteerde op Innovation Day 2026. Beeld: AGIBOT

Worken in de praktijk

AGIBOT laat aan de hand van zes toepassingen zien hoe de maatstaf uitpakt:

  • Toeristische dienstverlening, Kuanzhai Alley (Chengdu): 4 robots × 310 uur × 0,6 = 744 Worken
  • Laden en lossen aan de productielijn, Longcheer: 8 robots × 528 uur × 0,7 = 2.956,8 Worken
  • Begeleiding bij beveiligingscontrole, metro Guangzhou: 120 robots × 240 uur × 0,5 = 14.400 Worken
  • Entertainmentshows, Zhuhai Chimelong: 300 robots × 186 uur × 0,6 = 33.480 Worken
  • Klantbegeleiding in retail, ASD: 90 robots × 163 uur × 0,7 = 10.269 Worken
  • Hoteldiensten, Shangri-La: 3 robots × 464 uur × 0,6 = 835,2 Worken

Kijk naar het hotel: met 3 robots levert Shangri-La meer Worken op dan de 4 robots in Chengdu, simpelweg omdat ze veel langer zelfstandig werken. Precies dat verschil blijft onzichtbaar als je alleen robots telt.

Wat dit betekent voor de Benelux

Voor organisaties die humanoïde robots overwegen, is dit de vraag die ertoe doet. Niet hoeveel robots u heeft, maar wat ze opleveren. Worken biedt een gemeenschappelijke taal om een business case te onderbouwen en om na de start te volgen of een robot groeit in autonomie en output.

Bij RaaSX zien we robots altijd als collega's, nooit als vervanging. De output-efficiëntieratio gebruikt menselijk werk als ijkpunt, maar het doel blijft hetzelfde: robots nemen repetitief en zwaar werk over, zodat mensen tijd krijgen voor het werk waar zij het verschil maken.

AGIBOT noemt Worken nadrukkelijk een raamwerk in ontwikkeling, dat verder wordt aangescherpt met data uit echte inzet. Wij volgen die ontwikkeling op de voet.

Meer informatie

Benieuwd wat een AGIBOT-robot in uw organisatie kan opleveren? Plan een adviesgesprek met RaaSX of bekijk de actuele RaaS-tarieven.

DEEL DIT ARTIKEL
0